Unser Angebot an Sie: Erfolgreiche Projekte im Gesundheitswesen

Das Team von eHealth.Business setzt sich aus langjährig tätigen Projektleitern und Branchenspezialisten im Gesundheitswesen zusammen. Wir werden für Sie tätig, wenn es darum geht, komplexe Versorgungsprojekte zu steuern. Dabei begleiten wir Ihr Projekt für Sie von Anfang an–oder bieten Unterstützung in schwierigen Phasen an.

Wann benötigen Sie uns?

Als Akteur im Gesundheitswesen stehen Sie vor der Herausforderung, mit innovativen Vernetzungs- und Digitalisierungsprojekten Neuland zu betreten: Rechtliche, fachliche und organisatorische Unsicherheiten sind Teil der Komplexität in einem sich aktuell dramatisch ändernden Umfeld.

Zu diesen Projekten können u. a. folgende Vorhaben gehören:

  1. Interoperabilitätsprojekte zum Vernetzen von Patienten, Leistungserbringern und Krankenkassen
  2. Implementierung von mHealth-Services und telemedizinische Anwendungen
  3. Entwicklung und Markteinführung neuer Gesundheitsanwendungen
  4. Digitalisierungsprozesse und Prozessoptimierung
  5. Einführung der Patienten- und Versichertenakten
  6. Case- und Entlassmanagement

Warum benötigen Sie eHealth.Business?

Wir bieten ein erprobtes Dienstleistungspaket, das im Kern auf zwei Säulen ruht:

  1. Administrative Leistungen und Aufbau eines Projektmanagement-Office („PMO“)
  2. Fachliche Leistungen in der Projektsteuerung

Diese Leistungen sind in besonderem Maße auf die Bedürfnisse der Gesundheitsbranche ausgerichtet und werden ausschließlich von erfahrenen Projektleitern durchgeführt. Für die Zusammenarbeit stehen Ihnen eine gesicherte Dokumenten-Plattform, Projektkalender und einheitliche Verteiler sowie ein modernes Video- und Telefonkonferenzsystem zur Verfügung. Die Durchführung von Workshops, eine Prozessaufnahme- und visualisierung nach internationalen Standards (BPMN 2.0), Projektpläne und GANTT-Charts sowie definierte Vorlagen und Kommunikationsrichtlinien sind integraler Bestandteil unserer Projektmethodik.

Bei der Konzeption und Markteinführung neuer Produkte stehen wir Ihnen als Produktmanager zur Verfügung. Situations-/Marktanalysen, Erstellung eines Markteinführungsplans, Use-Case-Gestaltung sowie Unterstützung bei der Markteinführung gehören zum Umfang des EPIG-Spektrums.

Ihr Nutzen im Projekt

  • Nutzung zeitlich begrenzter und effizienter Projektsteuerungs- und Produktmanagement-Kapazitäten
  • Schaffung einer neutralen und durchsetzungsstarken Instanz zur Projektsteuerung
  • Entlastung und Koordination technischer Spezialisten
  • Transfer von aktuellem IHE-Know-How in Ihr Projektteam
  • Nutzung umfangreicher Netzwerk/Branchenexpertise

Unsere Vision: Ihr Erfolg

Das Team von eHealth.Business hat sich ein Ziel gesetzt: Wir wollen erreichen, dass jeder Mensch immer und überall auf seine Gesundheitsinformationen Zugriff hat. Wir unterstützen Sie gerne mit unserer Erfahrung und Tatkraft dabei, ihr Innovationsprojekt effektiv, schnell und zielorientiert umzusetzen.

„In einem sektorenübergreifenden Projekt wie dem Gesundheitsnetzwerk der AOK Nordost sind Fingerspitzengefühl in der Kommunikation und Moderationsstärke, wie sie die Projektsteuerung von eHealth.Business bietet, entscheidend für den Projekterfolg!“ (Christian Klose, Chief Digital Officer AOK Nordost)

Haben Sie Interesse? Sprechen Sie uns an oder schreiben Sie uns.