Unser Angebot an Sie:
Erfolgreiche Projekte im Gesundheitswesen

Das Team von eHealth.Business setzt sich aus langjährig tätigen Projektleitern und Branchenspezialisten im Gesundheitswesen zusammen. Wir werden für Sie tätig, wenn es darum geht, komplexe Versorgungsprojekte zu steuern. Dabei begleiten wir Ihr Projekt von Anfang an–oder bieten Unterstützung in schwierigen Phasen.

Wann benötigen Sie uns?

Als Akteur im Gesundheitswesen stehen Sie vor der Herausforderung, mit innovativen Vernetzungs- und Digitalisierungsprojekten Neuland zu betreten: Rechtliche, fachliche und organisatorische Unsicherheiten sind Teil der Komplexität in einem sich aktuell dramatisch ändernden Umfeld.

Als Krankenkasse, Klinik, Versicherungsträger, KV, Technologielieferant oder Berufsgenossenschaft können das ihre Herausforderungen sein:

  1. Interoperabilitätsprojekte zum Vernetzen von Patienten, Leistungserbringern und Krankenkassen
  2. Implementierung von mHealth-Services und telemedizinischen Anwendungen
  3. Entwicklung und Markteinführung neuer Gesundheitsanwendungen
  4. Digitalisierungsprozesse und Prozessoptimierung
  5. Einführung der Patienten- und Versichertenakten
  6. Case- und Entlassmanagement

Warum benötigen Sie eHealth.Business?

Wir bieten ein erprobtes Dienstleistungspaket, das im Kern auf zwei Säulen ruht:

  1. Administrative Leistungen und Aufbau eines Projektmanagement-Office („PMO“)
  2. Fachliche Leistungen in der Projektsteuerung

Diese Leistungen sind in besonderem Maße auf die Bedürfnisse der Gesundheitsbranche ausgerichtet und werden ausschließlich von erfahrenen Projektleitern durchgeführt. Für die Zusammenarbeit stehen Ihnen eine gesicherte Dokumenten-Plattform, Projektkalender und einheitliche Verteiler sowie ein modernes Video- und Telefonkonferenzsystem zur Verfügung. Die Durchführung von Workshops, eine Prozessaufnahme und -visualisierung nach internationalen Standards (BPMN 2.0), Projektpläne und GANTT-Charts sowie definierte Vorlagen und Kommunikationsrichtlinien sind integraler Bestandteil unserer Projektmethodik.

Bei der Konzeption und Markteinführung neuer Produkte stehen wir Ihnen als Produktmanager zur Verfügung. Situations-/Marktanalysen, Erstellung eines Markteinführungsplans, Use-Case-Gestaltung sowie Unterstützung bei der Markteinführung gehören zum Umfang des Leistungsspektrums.

Ihr Nutzen im Projekt

  • Investitionssicherheit. Wir stellen sicher, dass die unterschiedlichen Anforderungen ihrer Projektbeteiligten verständlich und sichtbar werden.
  • Verfügbarkeit. Sie sind in der Lage, zeitlich begrenzte und effiziente Projekt- und Produktmanagement-Kapazitäten zu nutzen.
  • Zielerreichung. Mit eHealth.Business schaffen Sie eine neutrale und durchsetzungsstarke Instanz zur Projektkoordination.
  • Ressourcenschonung. Unsere Projektleiter entlasten und koordinieren ihre technischen Spezialisten.
  • Zukunftssicherheit. Mit unserer Beteiligung ist der Transfer von aktuellem Know-How in Ihr Projektteam sowie die Nutzung unserer umfangreichen Netzwerk-/Branchenexpertise sichergestellt.

Unsere Vision: Ihr Erfolg

Das Team von eHealth.Business hat sich ein Ziel gesetzt: Wir wollen erreichen, dass Ihr eHealth-Projekt erfolgreich ist. Wir unterstützen Sie gerne mit unserer Erfahrung und Tatkraft dabei, Ihr Vorhaben effektiv, schnell und zielorientiert umzusetzen.

„In einem sektorenübergreifenden Projekt wie dem Gesundheitsnetzwerk der AOK Nordost sind Fingerspitzengefühl in der Kommunikation und Moderationsstärke, wie sie die Projektsteuerung von eHealth.Business bietet, entscheidend für den Projekterfolg!“ (Christian Klose, Chief Digital Officer AOK Nordost)

Haben Sie Interesse? Sprechen Sie uns an oder schreiben Sie uns.