Die drei goldenen Regeln der Gesundheitspolitik: Meinen statt wissen! Abwarten statt handeln! Wollen statt können!

(Dr. rer. pol. Gerhard Kocher, Schweizer Politologe und Gesundheitsökonom)

Das kennen Sie:

In eHealth-Projekten treffen Leistungserbringer aus Kliniken, Ärzteschaft und Pflege auf Krankenkassen und IT-Anbieter. Die verschiedenartigen Anforderungen, Zielstellungen, Ausgangsbedingungen und Finanzierungshintergründe führen zu einer Komplexität, die den Erfolg von Veränderungsvorhaben und Innovationsprojekten gefährden.

Die Ursachen sind vielfältig und immer ein guter Grund, warum das Scheitern von Projekten akzeptiert wird. Die beteiligten Menschen aus den jeweiligen Berufsgruppen, obwohl sie alle im Gesundheitswesen arbeiten, kommen aus verschiedenen Arbeitswelten und Kulturen. Die Projektpartner definieren Projektziele, aber verstehen jeweils etwas anderes darunter. Die Kosten laufen aus dem Ruder, die geplanten Umsetzungsfristen werden nicht eingehalten werden und die Ergebnisse entsprechen nicht den Erwartungen.

Sie suchen das notwendige Branchenwissen, einen Helfer mit Verständnis für die Akteure und deren Arbeitsweisen, einen Partner für zur Lösung von projektspezifischen Herausforderungen? Sie benötigen einen Guide im Dschungel der technischen Möglichkeiten? Einen Übersetzer für die erlebbaren Ergebnisse für Ihren Alltag? Sie brauchen ein Team von Führungspersönlichkeiten mit Erfahrung aus Medizin, IT und Recht? Sie benötigen eine Crew mit bewährten Methoden und spezifischem Wissen über innovative, intersektorale medizinische Versorgung?

Sie wollen Ergebnisse und keine Ausreden?

eHealth.Business: das haben Sie davon!

Das Team von eHealth.Business bietet Ihnen umfassendes Wissen über eHealth, Healthcare-IT und Digital Health. Arbeiten Sie mit den besten Berater/innen und Projektmanager/innen für innovative eHealth-Projekte und nutzen Sie die umfassende Erfahrungen für Ihr Digitalisierungsvorhaben im Gesundheitswesen. Sie erhalten eine professionelle, klassische oder agile Projektmethodik,  spezifische Fachkonzepte und Umsetzungsmechanismen und sichern sich damit den Erfolg für Ihre eHealth-Projekte. Mit Hilfe der unabhängigen und neutralen Führung von eHealth.Business begeistern Sie alle Projektbeteiligten für Ihr Projekt. Von der zielorientierten, souveränen und klaren Kommunikation profitieren Sie grade in Konfliktsituationen und die Konzentration auf die Sachebene sichert Ihren Projekterfolg.

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